梁志天設(shè)計(jì)師有限公司創(chuàng)辦人及董事長 梁志天
梁志天頭頂無數(shù)光環(huán)：業(yè)界傳奇、設(shè)計(jì)偶像、全球著名室內(nèi)設(shè)計(jì)師……翻開他的人生歷程，并沒有想象中的“波瀾壯闊”，但平淡中蘊(yùn)含著“取舍”的處事哲學(xué)。
80年代，在完成綜合能力的初始積累后，年僅30歲的梁志天結(jié)束打工生涯，冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。就在大家以為他會(huì)持之以恒，并在建筑界大有作為之時(shí)，他再一次改變職業(yè)軌跡，將更多的精力投入于新興的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)。
90年代，他不隨波逐流，率先應(yīng)用簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)并推出市場(chǎng)。那時(shí)，他不是唯一主張者，甚至在天資、學(xué)歷上略遜于其他探索者，但貴在堅(jiān)持與穩(wěn)步發(fā)展，如今的梁志天已被業(yè)界稱為“現(xiàn)代簡(jiǎn)約之父”，更有媒體稱一橫一豎的空間結(jié)構(gòu)已與他直率的性格融為一體。當(dāng)然，堅(jiān)持一種風(fēng)格的代價(jià)就是放棄更多的市場(chǎng)誘惑。
并非每次取舍都如此直截了當(dāng)，梁志天用恰當(dāng)?shù)姆绞綄ふ移胶庵?。在設(shè)計(jì)師發(fā)揮空間與公司出品素質(zhì)中，梁志天選擇后者，并潛移默化影響他的團(tuán)隊(duì)。在商業(yè)與設(shè)計(jì)的矛盾中，梁志天選擇“中庸之道”，以求和諧統(tǒng)一。
我們很難判斷梁志天取舍的標(biāo)準(zhǔn)是什么，也難以清晰了解每次“取舍”的最終效果。但他似乎有著較清晰的自我認(rèn)識(shí)，在“取舍”中逐漸進(jìn)步。如今，梁志天擁有更大的人生與事業(yè)格局，也面臨著更多的誘惑與矛盾，但在我們的鏡頭面前，他淡定自如，用自己的價(jià)值觀去決定每個(gè)“取舍”。
“我更適合做室內(nèi)設(shè)計(jì)”
【鳳凰家居】：你大學(xué)主修建筑學(xué)，為什么會(huì)選擇這個(gè)專業(yè)？
【梁志天】：我二叔是一名建筑師，我從小和他一起生活，對(duì)建筑師的工作比較了解。我把他當(dāng)偶像，很尊重他，因此很小就決定長大讀建筑并成為一名建筑師。后來我順利考入香港大學(xué)建筑系，到30歲時(shí)成立了自己的建筑設(shè)計(jì)公司。
【鳳凰家居】：既然夢(mèng)想成為一名建筑師，為何還涉足室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域？
【梁志天】：我87年成立這個(gè)公司，最初這十年輾轉(zhuǎn)做了很多的建筑項(xiàng)目，也做了一些室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，我想建筑師做室內(nèi)設(shè)計(jì)是常見的事。其實(shí)早在中學(xué)時(shí)代，我就對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)生興趣，所以它在我生活中出現(xiàn)很長時(shí)間。直到1997年公司重組，我希望建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)雙向發(fā)展，因?yàn)楣径嘣l(fā)展是好事，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低，所以我同時(shí)開了兩家公司。97年前，我專注建筑，有九成項(xiàng)目是建筑設(shè)計(jì)，一成是室內(nèi)設(shè)計(jì)，但是沒有想到的是，十五年之后，我公司的業(yè)務(wù)有九成項(xiàng)目是室內(nèi)設(shè)計(jì)，只有一成是建筑或產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
對(duì)此，我認(rèn)為原因有很多。第一，室內(nèi)設(shè)計(jì)的需求更大；第二，室內(nèi)設(shè)計(jì)讓我有更大的創(chuàng)作空間；第三，建筑項(xiàng)目周期較長，過往十年我自己真正滿意的項(xiàng)目屈指可數(shù)，而室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目周期較短，也比較容易展示我的設(shè)計(jì)能力；第四，建筑設(shè)計(jì)在法律等方面的限制都比室內(nèi)設(shè)計(jì)多。
【鳳凰家居】：你是否覺得自己更適合做室內(nèi)設(shè)計(jì)？
【梁志天】：是的。建筑設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)師持久力強(qiáng)，一個(gè)項(xiàng)目至少要做五年以上。而我是一個(gè)爆發(fā)力強(qiáng)的力量型的運(yùn)動(dòng)員，我更喜歡短跑，所以對(duì)短期的室內(nèi)設(shè)計(jì)，我能力發(fā)揮得更加得心應(yīng)手。
“蓄謀”創(chuàng)業(yè) 年齡成最大問題
【鳳凰家居】：你30歲就開始創(chuàng)業(yè)，是不是從小就有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想？
【梁志天】：是的，我很早就有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。大一時(shí)我18歲，就在外面成立一家公司。這可能是我的個(gè)人性格導(dǎo)致，但我跟很多香港年輕人一樣，都希望通過創(chuàng)業(yè)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。我很早就確定了這個(gè)目標(biāo)，并一直朝著它前進(jìn)。
【鳳凰家居】：為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，你都做了哪些準(zhǔn)備？
【梁志天】：我先把自己的技術(shù)基礎(chǔ)打好，然后開一家建筑師事務(wù)所。但是作為老板，差不多全身上下都是“刀”，而且每一把都要鋒利，不僅要會(huì)做設(shè)計(jì)，還要懂管理和市場(chǎng)推廣，對(duì)綜合能力要求很高。我相信我可以做到，但那時(shí)還不夠。
這些在學(xué)校都學(xué)不到，所以我希望在創(chuàng)業(yè)前多了解相關(guān)行業(yè)的運(yùn)作。畢業(yè)后我首先進(jìn)入設(shè)計(jì)事務(wù)所實(shí)習(xí)，為的是注冊(cè)考牌，再到政府機(jī)構(gòu)工作，了解了審批項(xiàng)目流程，隨后進(jìn)入公司做項(xiàng)目經(jīng)理，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)管理和成本、時(shí)間等方面的管理。
【鳳凰家居】：第一次創(chuàng)業(yè)遇到什么困難？
【梁志天】：第一次創(chuàng)業(yè)在1987年，那時(shí)香港的經(jīng)濟(jì)剛剛開始復(fù)蘇，創(chuàng)業(yè)有一定的難度。但用心深想，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)有足夠的時(shí)間站穩(wěn)腳步，當(dāng)經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)就能抓住機(jī)會(huì)。反過來，在經(jīng)濟(jì)最好時(shí)創(chuàng)業(yè)，對(duì)行業(yè)來說，你是新的、年輕的，需要時(shí)間成熟，當(dāng)你站穩(wěn)腳跟時(shí)市場(chǎng)就開始跌了。所以，我認(rèn)為我創(chuàng)業(yè)的時(shí)間是理想的。
我遇到最大的問題是自己的年齡。30歲對(duì)一個(gè)建筑師，特別是建筑事務(wù)所的老板來說是很年輕的。讓客戶相信我有能力做好一個(gè)億以上的項(xiàng)目，這是有難度的。當(dāng)時(shí)我怎么克服呢？首先，我盡量在衣著打扮上“裝”得成熟一些，另外還要多跟別人溝通，做到思想上的成熟。
【鳳凰家居】：你覺得第一次創(chuàng)業(yè)算不算成功？
【梁志天】：回顧創(chuàng)業(yè)的25年，總體比較順利。當(dāng)中經(jīng)歷過香港多次經(jīng)濟(jì)起伏，但是我都安然度過，我相信這里面有幸運(yùn)，但同時(shí)我對(duì)公司和個(gè)人都有較長遠(yuǎn)的部署，我會(huì)作短線（1年）、中線（5年）、長線（10年）的發(fā)展計(jì)劃。我認(rèn)為如果你的計(jì)劃是依據(jù)你的能力去制定的話，成功的幾率不會(huì)低。
挑戰(zhàn)社會(huì)常規(guī) 簡(jiǎn)約也可很豪華
【鳳凰家居】：很多人提起梁志天就想起簡(jiǎn)約風(fēng)，你當(dāng)初是怎樣開始接觸這種風(fēng)格的？
【梁志天】：國內(nèi)早期的設(shè)計(jì)師都有一定美術(shù)功底，對(duì)顏色即材料運(yùn)用很敏感，而我們這些有建筑背景的人則會(huì)從空間及生活的方向去想，不太注重風(fēng)格。
另外，我很喜歡家具設(shè)計(jì)，1995年參加米蘭家私展時(shí)，我發(fā)現(xiàn)國外的設(shè)計(jì)跟香港不一樣，他們的家私和展覽場(chǎng)地設(shè)計(jì)都偏簡(jiǎn)約、現(xiàn)代，當(dāng)時(shí)我就想為什么不把所謂的“現(xiàn)代、簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)”帶回香港呢？后來我在一個(gè)樣板房做了嘗試，推出市面后大家覺得耳目一新，之后我就開始走簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)路線了。但是我想強(qiáng)調(diào)，簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)并不狹隘，它可以很純凈，也可以很華麗或融入地域色彩，只不過我們會(huì)點(diǎn)到而止，不會(huì)過分修飾。
【鳳凰家居】：但據(jù)我了解，那時(shí)香港豪宅多數(shù)是豪華設(shè)計(jì)，你推出的簡(jiǎn)約風(fēng)是否會(huì)跟市場(chǎng)沖突？
【梁志天】：當(dāng)時(shí)在香港，古典是代表豪華生活的唯一選擇。我當(dāng)時(shí)有個(gè)大膽的想法，為什么不做一些很簡(jiǎn)約但是也有豪華感覺的設(shè)計(jì)呢？ 這是挑戰(zhàn)社會(huì)常規(guī)的，但是發(fā)展商很支持，上市后也獲得市場(chǎng)認(rèn)可。設(shè)計(jì)雖然很簡(jiǎn)單，但是很舒適，也不失豪華感。我們不是去說誰更適合，只是想給客戶提供不同的選擇。
【鳳凰家居】：現(xiàn)在你只主張簡(jiǎn)約，但是市場(chǎng)的需求是多層次的，你的風(fēng)格會(huì)不會(huì)滿足不了市場(chǎng)多元化的需求？
【梁志天】：簡(jiǎn)約是一種設(shè)計(jì)態(tài)度，也是一種生活態(tài)度，跟豪華沒有直接沖突。我完全不覺得簡(jiǎn)約風(fēng)格是一種限制，對(duì)我來說，它很寬泛，也很接近現(xiàn)代人的生活。我認(rèn)為，一個(gè)古典的設(shè)計(jì)倒跟現(xiàn)代人的生活和時(shí)間有點(diǎn)格格不入。
取與舍的平衡之道
【鳳凰家居】：簡(jiǎn)約是你的主張，你怎么把個(gè)人理念貫徹到公司？
【梁志天】：雖然我們公司規(guī)模不小，五個(gè)辦事處，300多員工，但跟以往一樣，我在設(shè)計(jì)監(jiān)控和構(gòu)思方面參與很多，所以我們的出品是有統(tǒng)一的質(zhì)素和風(fēng)格，都融入了我強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格。我覺得這有好有壞，好的方面是產(chǎn)品的質(zhì)素比較穩(wěn)定，不好的就是限制設(shè)計(jì)師的發(fā)揮空間。但是我認(rèn)為每個(gè)作品都要有定位，如果不給設(shè)計(jì)師設(shè)置范圍，他做出的作品可能脫離功能性。
管理也一樣，我比較親力親為。我會(huì)定期或不定期地跟員工溝通或者將一些思想灌輸給他們，甚至在設(shè)計(jì)研討會(huì)、小組討論或者出差時(shí)都會(huì)跟他們交流。
【鳳凰家居】：在選擇人才時(shí)，你更看重個(gè)人能力還是理念的認(rèn)同？
【梁志天】：選擇或評(píng)價(jià)一個(gè)員工，我最關(guān)注他對(duì)設(shè)計(jì)、對(duì)工作是否熱忱，其次是投入工作的時(shí)間，最后才是個(gè)人能力。
【鳳凰家居】設(shè)計(jì)是藝術(shù)，現(xiàn)代社會(huì)是商業(yè)社會(huì)，這兩者有沒有矛盾？
【梁志天】：我認(rèn)為絕對(duì)沒有。我們不應(yīng)該把設(shè)計(jì)當(dāng)做藝術(shù)，我理解的藝術(shù)是純藝術(shù)，如油畫、雕塑，油畫和雕塑家創(chuàng)作時(shí)只是想通過作品來表達(dá)內(nèi)心情緒，不摻雜商業(yè)目的。當(dāng)作品需體現(xiàn)商業(yè)和功能需求時(shí)，就不再是純藝術(shù)了。我覺得好的設(shè)計(jì)應(yīng)能同時(shí)滿足功能需求、成本控制及商業(yè)價(jià)值，能實(shí)現(xiàn)多贏。
【鳳凰家居】：設(shè)計(jì)是個(gè)性的，而商業(yè)社會(huì)講究的是效率，個(gè)性和效率要如何平衡？
【梁志天】：這兩者也是不是不可以共存的。打個(gè)比方，奔馳汽車公司很大，年產(chǎn)量很高，有人就說不是法拉利，不夠個(gè)性。但其實(shí)奔馳的功能性設(shè)計(jì)很強(qiáng)，它旗下也有大眾型號(hào)和超級(jí)型號(hào)，而且它的超級(jí)型號(hào)個(gè)性更強(qiáng)。我覺得只有合適不合適之分，作為一個(gè)大公司，我們有大眾項(xiàng)目，也有高端項(xiàng)目，但是大眾不代表容易做，因?yàn)榇蟊娮非蟮牟皇撬^的個(gè)性，而是有限成本和時(shí)間里的效益最大化。我認(rèn)為個(gè)性和效益要看產(chǎn)品定位，當(dāng)我們的項(xiàng)目側(cè)重效益時(shí)，我們會(huì)做效益設(shè)計(jì)；當(dāng)側(cè)重個(gè)性時(shí)，我們會(huì)做個(gè)性的設(shè)計(jì)。